小米科技智能家居事业部总经理高自光昨日出席了由广东省物联网协会举办的第二届国际(广东)物联网技术应用及健康产业高峰论坛，依各位读者猜测，在如何打造智能硬件生态圈的上，小米是否有新的布局？

　　日前，小米科技智能家居事业部总经理高自光出席了由广东省物联网协会举办的第二届国际(广东)物联网技术应用及健康产业高峰论坛，依各位读者猜测，在如何打造智能硬件生态圈的上，小米是否有新的布局？

　　答案是否定的。

　　当然，按正常的逻辑，收不住野心的小米应该是每天都紧锣密鼓做着各种筹备，并且蠢蠢欲动。事实上，可能小米科技智能家居事业部也应该是这样进行着。

　　只不过，至少在此次会议上，高自光并没有透露更多关于智能家居方面新的布局讯息。小米依然停留在寻找合作伙伴上，并且，且先不看背后有何推动力，只从高自光“千里迢迢不辞劳苦”从北京奔赴广州参加物联网论坛一举，似乎也能看出点端倪——小米还在摸索阶段，目前还未找到智能家居用户真正需求，无法强攻市场。

　　但是相信大家仍有必要更深更全了解小米布局。

　　做爆品——“让每个人都能享受智能的乐趣”

　　高自光在此次论坛演讲的开端，着重强调了“基于硬件成本、研发成本及运营成本”的限制，直接导致了目前智能家居行业仍处于“没有找到用户需求，无法培育用户习惯”、“无统一协议，体验复杂”的局面，尤其是前者的状况是最糟糕也是最难解决的问题。

　　那么，面对这种局面，小米怎么做？

　　“让每个人都能享受科技的乐趣。”

　　熟悉小米的人应该都会知道，小米擅长的策略是打造爆品，这是是小米最简单也是最根本的逻辑。所以，小米的方向是“让每个人都能享受智能的乐趣。”

　　高自强在演讲中强调，在用户需求还不明确的情况下，强加一些所谓的智能元素到产品上，并不能调动起用户购买的欲望。尤其是因添加了智能这一元素之后，价格千差万别，消费者更难以接受。小米希望做到吸引以数百上千万的人参与体验和感受，让更多的人尝鲜。

　　真正的智能家居，就是什么都不需要做

　　而在此之前，需要解决几个问题：

　　1、智能家居不能仅仅是远程控制，首要任务是找到用户需求点。

　　高自光表示，小米自身目前只做三类产品——手机、路由器、电视/盒子，其余则依靠合作团队或者有资本介入的团队去做，并提供一些建议和方向，最关键的是要“找到用户的需求点”。更深层次的合作，小米会参与进来和团队一起定义产品。

　　他以手环的发展为例，说明用户需求点的重要性。他透露，雷军一开始极其反对进军手环，因为他认为目前手环还没有突破需求点，没有用户粘性。

　　直到小米团队利用手环解决了用户的一个需求点——扮演身份 ID 的角色。如解决手机解锁功能，只要戴着手环则可以免除每天上百次的输密码步骤，让用户切身感受到智能带来的便利，便会真正用起来然后，再去考虑进一步增加些智能的元素。作为身份 ID 的小米手环还会有很大的发挥空间，如打开灯泡、蓝牙门锁等，不断增加需求点，从而产生用户的粘性。

　　2、解决物与物联动问题。

　　假定美的将所有的家电联网，这将导致其增加近10亿的成本，但是产生的效益却甚微，那么美的也好，海尔也罢，他们为什么要做这么吃力不讨好的事情？

　　但是，智能家居不解决联动问题，就完全不能称之为智能家居。所以不可不避免要解决物与物的自行感应和联动问题。

　　比如开启电视，客厅灯光自动调节到适合的亮度；比如开启窗户，空调自动感应自行关闭；比如空气糟糕，空气净化器自动启动并净化空气……

　　高自光所表达的通俗一点的意义是，别跟用户谈什么是智能家居，他们只需要你告诉他们，到底能给他们带来什么价值。

　　3、智能产品和非智能产品的成本要做到差别不大。

　　普通空调3000元，加上“智能”两字，就可能是6千、8千甚至是过万，但是体现出来的价值，却仍不明朗。成本高昂，效益甚微，怎么办？

　　先来看看，智能硬件的开发团队一般会面临以下三个难题：一是硬件成本高。购买 Wi-Fi 芯片的价格本身就很高，何况还要租用云服务器；二是软开发成本很高，在芯片以及服务器端做软件开发的门槛很高，何况还要保证芯片和服务端的持续连接，尤其当用户数多到一定程度。此外，还有更加难以掌控的渠道成本。

　　小米可以解决什么问题？

　　高自光说，小米会首先通过补贴的策略降低芯片的硬件成本；其次，把云端甚至手机 app、MIUI 等通用的部分做好，封装好统一的协议标准，然后提供接口出来，降低开发难度；第三方面，小米会挑选一些好的产品在自家商店销售，这样就形成一个闭环的生态。

　　由此，各项成本解决了，智能与非智能产品面世的价格差别不大时，尝鲜者就会越来越多，进而成燎原之势。

　　综上，高自光认为，真正的智能家居，就是什么都不需要做，而前提是要解决以上是三个问题。

　　智能家居只凭小米，发展很有限

　　打造一个爆品难，维持爆品长盛不衰更难。打造一种产品的爆品难，打造一系列产品的爆品更是难于上青天。而恰巧，智能家居，是一个具有“智商门槛”的行业，它不像手机市场，可以瞬间以高性价比取胜，它不属于一种产品，而属于一系列产品，不论是谁，单打独斗，短时间内难成大器。

　　事实上，小米也确实是很有自知之明，高自光在论坛上也重点提到，智能家居只凭小米，发展很有限，于是它仍然还在下“搭建开放与合作式平台，寻找合作伙伴，打造共赢生态圈”这步棋。

　　以至于高自光在会上提到，无论是小米投资的硬件创业公司，还是其他硬件创业者，或者是传统相关厂商，凡是愿意使用小米智能芯片来改造现有硬件，他们都持开放的态度。

　　由此，与小米合作的优势，也显而易见。

　　安康装修网小编认为，无论是来势汹汹的各界巨头还是辛勤耕耘数十载的传统智能家居企业，对于这家曾用互联网思维颠覆传统行业的企业仍不可小觑。严格意义上看，如今小米只是初步涉足智能家居，了解其布局与开端，可以最大限度地方便与其竞争或合作。但倘若有一天，它突然神乎其乎找到用户痛点，依傍其丰富资源(品牌、人力、物力)趟出一条康庄大道，让智能家居走下神坛，走入大众之时，如果再调整战略，恐怕为时已晚。(当然，安康装修网小编不提及，各位读者心里也有数，只是善良的小编作个温馨提醒罢了。)

　　经常有人发出疑问，小米进军智能家居，是毁行业还是捧行业？对此小编认为，智能家居是未来的发展方向这点几乎成了全球共识，如果小米智能家居能够像小米手机一样，利用高性价比让更多的普通人享受到智能家居带来的乐趣，并且能催生出诸如锤子手机一样相比性价比更倾向于秉承“对用户体验的追求没有止境”理念的智能家居企业，那么小米便不是在毁行业，而是培育市场的大功臣，因为“好用”才是智能家居最终所要追求的。

　　换言之，只凭小米，发展很有限，但对于小米推动智能家居生态圈生长，则抱以不小的期待。