我国建材行业受5000年中国传统文化的影响，行业的创新和营销方面还对比的亏弱虚弱。是以，只有极少数的企业拥有较驰名的品牌和相对完全的渠道。很多企业自身渠道和发卖治理都显明不足规范，市场网点亏弱虚弱，经销商对产品的选择依靠于精采的客情关系。

此外，浩繁企业没有运作品牌的才能，没有体系的经营模式和专业的营销团队，没有正确的市场信息，没有面向客户的处事标准和针对客户的处事体系，没有针对市场的研、产、供体系，资金投入周期长且风险年夜，所有这些都将成为置企业于逝世地的按时炸弹，随时可能一招致命。

2013五金企业可否迎来春天

五金行业就像一个生物链，缺了谁都不成以，在持久的市场竞争和优越劣汰中陶瓷五金市场也裸露了很多的短处，给全数陶瓷五金企业的成长带来了阻碍，据九正建材网小编查询拜访，到今朝为止，首要就表此刻以下方面：

五一、中秋、元旦……但凡能想获得的节日，“折上折”、“买就送”等等促销字眼就年夜局限占有市场，促销手腕也是无奇不有，甚至有过五金产品论斤 卖的奇招，以此来夺人眼球。然而，花费者对促销暗示的热忱显然没有以前高涨，加上物价上涨，口袋缩短，对促销颇有些见怪不怪的姿态，是以一些建材市场即使 是在这一年中最火爆的促销旺季也是客流惨然、人影寥寥，因而能带动的销量也就变得十分有限。

据统计，近几年中国陶瓷五金设施的需求量将到达3400万件，一跃成为全球最年夜的陶瓷五金产品花费市场，客岁瓷砖类与洁具类产品产量分辩到达了 75亿平米和1.77亿件，分辩占有世界建筑五金五金总产量的60%和40%以上，出口到欧洲、美国、日本、韩国、中东等地的产品每年的增加率为50%。 从这个趋势分解，中国陶瓷五金市场颇为乐不雅，拥有年夜量刚性需求，可谓市场很好。

但因本年在房市调控、原资料价格上涨、人工本钱攀升、水旱灾难不竭等综合身分的影响下，国内陶瓷行业走势低迷，近期山东淄博产区、四川夹江和云 南产区还相继呈现年夜面积停产现象。针对业界几次呈现的“产能多余”、“市场饱和”等字眼，对于那些中小五金企业，随着利润空间缩短，而越来越理性的花费者 并不计较为此买单，产品积存的压力就相昔时夜，有些不得不竭滞运行部分临盆线。

综上所述，不丢脸出企业的内部运作治理体系亟待扶植，市场标准亟待规范。此外，企业可以先障碍运行部分临盆线，消化库存，静待发卖旺季;信任有真正的刚性需求存在，只要把产品做好，无论市场环境若何改观，终极照样会取得必然的后果。

转型升级遇阻

转型升级是“十二五”时代，我国陶瓷五金业面对的甲等重担。面对新一轮更为激烈、更具杀伤力的市场危机，在本钱上涨、用工缺乏、市场低迷、节能 减排、出口遇冷、反倾销、国平易近币升值等多重身分的共同浸染下，陶瓷五金业既面对着千载难逢的成长机缘和有利条件，又存在着诸多制约瓶颈和成长艰辛。

陶瓷五金业存在财富集中度低、产品附加值低、科技含量低、价格低以及高能耗、高排放、高污染特点，转型升级是此后很长一段年光陶瓷五金业的首要 义务。对此，陶瓷五金企业要增强转型升级的自动性、发明性，把握转型升级的主攻标的目的和打破口，从而有力地推进陶瓷五金业的转型升级。

制约陶瓷五金业转型升级的瓶颈主若是：

资本瓶颈。陶瓷五金业属于典型的资本花费型财富，多年来对各类不成再生矿产资本的花费，已令一些陶瓷原料面对枯竭，如黑泥、球粘土、优质高岭 土、优质长石等。并且陶瓷五金业是能耗年夜户，是节能减排的存眷对象，随着国度节能减排力度的加年夜，一些陶瓷产区备受拉闸限电之苦。据先容，国内陶瓷企业一 年内花费约2亿吨陶瓷原料，燃烧4000亿吨煤炭。对此，陶瓷五金企业要力推创新促进节能减排扎实有效，推进产品创新向薄型化、轻型化、轻量化、节水型等 节能、节水、节材、降耗产品标的目的成长。

本钱瓶颈。受通货膨胀和经济过热的影响，我国陶瓷五金业的临盆本钱不竭上涨，原资料价格、运输用度、物流本钱、仓储用度、市场拓展与维护本钱等 都年夜幅上涨，据业内助士流露，本年陶瓷五金企业的物流本钱均匀上涨了5-10%，一些五金洁具产品的运输本钱上涨高达30%。受用工荒的影响，陶瓷五金企 业的用工本钱不竭上涨。业内助士觉得，陶瓷五金业持久“低工资、低投入、低价竞争”的“三低”成长思路已是走头无路，低本钱扩展的策略已难觉得继，应改变 “以量取胜”作法，经由过程创新加快成长低碳及高附加值、高科技含量产品，进步市场竞争力。

节能减排瓶颈。陶瓷五金企业推进转型升级的挑战之一就是节能减排，包孕在低碳经济、循环综合应用、洁净临盆、绿色财富、环保产品等方面推进陶瓷 五金企业的可继续成长。节能减排是攸关陶瓷五金企业保存的年夜计，是以要重点改变以花费资本为经济增加点的成长模式，推进节能环保在企业方方面面的开展和推 广，以扶植资本俭仆型、环境友好型企业，打造“两高两自”型产品为主导，本着生态立企、环保立市的成长理念，从点到面、从内而外，不竭创新，共同推进行 业、企业的转型升级和可继续成长计谋。

人力资本瓶颈。重若是用工的缺乏，作为劳动密集型财富，陶瓷五金业的临盆作业条件、环境及福利待遇等已越来越得不到年轻一代用工主体的青睐。其次是国际化治理、营销人才贫窭，非凡是职业经理人、国内、国际营销精英方面的人才，研发创新及产品设计人才。