一个房屋的装修质量在极大程度上是取决于装修工人的，所以如何管理好装修工是装修好坏的关键。即便是大型正规的装修公司，其施工队内也大多是进城打工的农民工，客观的讲大部分人的本质是不坏的，但是也不可否认的是总是存在着在装修过程偷奸耍滑的现象，如果业主不在现场的话，这种现象几乎是无可避免的。安康装修网教大家如何管理装修工在最大程度上保障装修的质量。

自从施工队踏入新房的那一刻起，大家就应该着手开始管理的，很多人也把这一步称之为下马威。在我们观察装修工的同时他们也在观察着业主，通过对业主的察言观色来判断这个业主好不好说话，或者说是不是个软柿子，这是绝大多数装修工第一步要做的。如果业主较为较真难以说话，那么装修工自然不敢在装修过程中造次，否则能够顺利要回全部的工期他们自己也会在心里打打算盘的。反之，如果业主比较好说话，那么在装修中他们自然就会占据主动了，在业主不懂的环节可以为他们自己省下不少的工时，这显然也是与利益挂钩的。这是人之常情，不单在装修行业，在任何一个服务性行业都存在欺软怕硬的现象，所以要想保证新房的装修质量，我们就不能做一个软柿子哦。

在施工过程中，应该采取恩威并施的策略，比如时常的带上来几瓶水这类的，在对他们充分保持尊重的前提下，对装修的质量也一定要严格把关，尤其是在关键工序上丝毫不能够退让，第一次出现问题时坚持要求返工以儆效尤，这样才能在最大程度上保证装修的质量。