目前，灯具面临着激烈的竞争，原材料价格上涨、渠道成本递增、人力成本不断上升等种种压力，这导致灯具行业利润越来越低，灯具行业也因此面临着前所未有的压力，需主动谋求发展。

　　渠道成本以大幅递增

　“开新店的投资越来越高，最开始在一线城市开店的时候，当时的投资也才几万块钱而已，但现在要在一线、二线城市开一个标准的店投资至少也需要几十万上百 万，在三四级市场开店也需要好几万”有灯具企业老板发出了如此的感叹，开店成本的投入越来越多，这已经成为企业不得不面对的一个巨大挑战。

　“不只是开店成本的上涨，实际上原有传统渠道的经营成本也在大幅上涨。”一位灯具企业市场部负责人表示，一方面卖场租金在涨;另一方面，受通货膨胀影 响，专卖店员工的工资、提成也在不断大幅提高;再加上物流运输成本的上涨，渠道成本较往年是以大幅递增。不少灯具经销商在传统店面经营困难的情况下难以扛 住店面成本压力以及运营压力，而转变渠道经营成为了部分灯具企业和经销商的“救命稻草”。

　　人力硬成本继续上升

　目前中国已经开始步入高工资时代，几乎所有的灯具企业其渠道运营的人工薪资都在大幅提高，这也导致了渠道经营成本的提高。“现在市场竞争很激烈，对于终 端而言，优秀店员是稀缺的核心资源。为了留着人，高工资、高提成也是企业不得不做的事情。”业内人士认为，高工资时代，企业渠道运营的人力硬成本只会继续 上升。

　　在企业发展中，物流运输等也是一个 大问题，在一线和三线城市，灯具产品的价格差别很大，比如，同样一批灯具卖到北京和乌鲁木齐价格差很多，因为这里面运输成本不同，但是线上的价格却是统一 的，于是经销商就没有送货、安装、售后的积极性。灯具行业的物流成本远远高于其他品类，并且面临着异地运输、安装、售后等问题，这是其顺利发展电商模式的 一大阻碍。

　　总而言之，灯具经销商要主动谋求自身的发展，在变化中调整自身的策略，以适应环境的变化，才能摆脱各方面的束缚，实现的企业提升和发展。